Exemple de abilitati puternice de conducere care duc la succes

Actioneaza cu integritate

Liderii de incredere manifesta o integritate ridicata. Increderea este importanta daca vrei ca oamenii sa te urmareasca, fie ca esti managerul tau sau doar actionezi intr-un rol de conducere de echipa. Exista cateva modalitati practice de a actiona cu integritate:

• Tine-te de cuvant. Cand spui ca vei face ceva, fa-o.
• Fii consecvent, indiferent cine este publicul tau. Daca procedati la fel cu membrii echipei si cu conducerea superioara, oamenii pot avea incredere in tine.
• Fii transparent ori de cate ori este posibil. Nu va ascundeti actiunile sau motivatiile altora.
• Asuma-ti responsabilitatea pentru actiunile si cuvintele tale, chiar daca nu esti mandru de ele.

Demonstreaza competenta

Este esential sa fii grozav in ceea ce faci, indiferent de cine sau de ce conduci. Competitia inspira incredere in ceilalti. Aceasta calitate este usor de implementat daca lucrati intr-un domeniu care va place; doar fii bun la ceea ce faci. Cand gasesti o oportunitate de a-ti demonstra competenta, fa-o.

Prioritizeaza relatiile

Liderii de succes atribuie adesea o parte din succesul lor prioritizarii relatiilor. Aceasta poate insemna relatii cu angajatii sau sub raporturi directi sau poate insemna relatii cu clientii, managerii si altii din domeniul dvs. Exista mai multe modalitati de a face din relatii o prioritate in viata ta profesionala:

• Incearca cu adevarat sa intelegi pe cine conduci. Aflati ce pretuiesc si ce le provoaca.
• Dezvoltati empatia. Pune-te mental in pielea celorlalti pentru a obtine o intelegere mai profunda a nevoilor lor.
• Dezvoltati-va abilitatile de ascultare acordand in mod constient atentie la ceea ce spun altii.
• Alegeti sa pastrati relatiile profesionale mai degraba decat profiturile pe termen scurt dintr-un proiect.
• Identificati unde valorile tale de baza se aliniaza cu cele ale altora, deoarece aceasta poate fi o legatura puternica in orice relatie.

Motivati si sprijiniti-i pe ceilalti

Concentrandu-te pe relatiile tale profesionale, esti, de asemenea, constient de obiectivele, valorile si dorintele celorlalti. Cei mai buni lideri lucreaza cu constiinta pentru a sprijini si a motiva oamenii din echipele lor. Aceasta poate lua mai multe forme:

• Alocati timp pentru a va intalni cu membrii echipei si pentru a gasi modalitati de a-i ajuta sa-si atinga obiectivele.
• Alocati bani in bugetul dumneavoastra pentru dezvoltarea profesionala a altora.
• Utilizati un limbaj pozitiv atunci cand evaluati angajatii si membrii echipei.
• Daca cineva se lupta din punct de vedere profesional, ofera cuvinte de incurajare si actiuni utile pentru a ajuta.

Delegarea sarcinilor

Cand vine vorba de abilitati eficiente de conducere, delegarea este importanta. Un lider bun stie, de asemenea, ca nu poate face totul singur. Indiferent cat de capabil ai fi, exista doar unul dintre voi. Daca ai prioritizat relatiile profesionale in viata ta si ai motivat oamenii din echipa ta, vei putea delega unele dintre sarcinile tale altora.

Cheia este sa alegi sarcini care nu necesita abilitatile tale sau experienta personala. Acest lucru va va elibera sa rezolvati probleme si sa lucrati la proiecte care va vor folosi mai bine abilitatile.

Gandeste creativ si incurajeaza inovatia

Inovatia este un mare motor al succesului. Daca tu si echipa ta gandesti ca toti ceilalti, nu iesi in evidenta. Gandirea creativa inseamna multe lucruri, atat din perspectiva personala, cat si din perspectiva de echipa:

• Provocati-va pentru a gasi noi solutii la problemele cu care se confrunta echipa sau compania dvs. Gandeste-te la lucruri in moduri diferite.
• Fa tot ce poti pentru a elimina obstacolele din calea gandirii creative a echipei tale.
• Fa-le mai usor pentru ceilalti sa-si impartaseasca ideile cu tine.
• Recompenseaza ideile in altii si in tine. Sarbatoreste succesul ideilor cu care tu si membrii echipei tale au venit.

Servirea unei cauze mai mare decat tine

Este nevoie de multa hotarare pentru a avea succes si trebuie sa simti ca lucrezi pentru mai mult decat pentru succesul tau personal. De asemenea, oamenii sunt inspirati de lideri care par sa serveasca binelui mai mare.

Pe masura ce te gandesti la valorile tale de baza si la cele ale membrilor echipei tale, vezi daca acestea se aliniaza cu ceva fundamental important pentru societate sau pentru intreaga lume. Exemplele pot include sanatatea publica, educatia sau un produs care imbunatateste calitatea vietii.

Vorbind despre viziunea lui

A avea o viziune clara si a o impartasi cu ceilalti inspira incredere. Daca aveti o declaratie de viziune personala despre modul in care obiectivele dvs. de cariera se aliniaza cu cauza sau cu valorile de baza, sunteti deja la jumatatea drumului. Trebuie pur si simplu sa-ti comunici viziunea altor oameni. Fiti clar ce vedeti pentru viitor si de ce acea viziune este importanta.

Fii dispus sa se sacrifice

Cele mai importante realizari necesita de obicei un fel de sacrificiu. O parte din a fi un lider puternic este sa stii cat de mult poti oferi si sa dai cat de mult poti. Nu poti anticipa intotdeauna sacrificiile, dar iata cateva dintre lucrurile la care ar putea fi nevoie sa renunti pentru a-ti atinge obiectivele:

• Timp – A petrece mult timp carierei inseamna mai putin timp pentru hobby-uri, socializare si alte lucruri distractive.
• Castiguri pe termen scurt: Uneori, succesul pe termen scurt trebuie schimbat pentru un obiectiv mai mare. De exemplu, le puteti permite altora sa-si ia credit pentru unele realizari minore pentru a obtine sprijinul dvs. si a va promova viziunea mai larga.
• Bani – Desi nu trebuie sa sacrifici intotdeauna bani pentru a avea succes, poate fi necesar sa-ti investesti economiile personale intr-o afacere noua sau sa platesti pentru a obtine un titlu valoros.

Detine rezultatele tale

In cele din urma, cand obtii rezultate, devii ele. Nu-i lasa pe ceilalti sa-si asume creditul pentru marile realizari decat daca aveti un motiv foarte bun sa faceti acest lucru. In acelasi timp, asuma-ti responsabilitatea pentru esecurile, atat ale tale, cat si ale echipei tale. A-ti detine esecurile inseamna si a-ti detine succesele, iar acest tip de responsabilitate creeaza incredere in ceilalti.

Nu subestima importanta abilitatilor de conducere

Daca doriti sa aveti succes, este o idee buna sa cititi despre tipurile de abilitati de conducere care va pot ajuta. Apoi puteti lucra la comunicarea si relatiile dvs., puteti practica integritatea si va puteti detine succesul.